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好奇心

- 今回のステイタスデザインは、Core（原点・核心）というキーワードを全体のテーマとしています。みなさんの起業の原点、あるいは行動やアイディアの原点などについて、自由にお話を進めて行ければと思います。

浅野　原点か……。う〜ん、原点の定義って難しいですね。

- 浅野さんが今、進めているサイバー大学（福岡・香椎に本年４月開校）は、まさに新しい教育のCoreとなるものではないですか？

浅野　そうですね。全てをインターネットで行なう大学って、日本では初めての試みなんです。実は諸外国では相当な数のサイバー大学が存在していて、特にアメリカではすでに３００万人がネット環境下での勉強を行なっているんですよ。

- 教育という分野に携わった経験は？

浅野　初めてです。それだけに不安もありますが、意気込みや期待も大きい。これまでケータイや通信回線は別にどこのメーカーの何と言う製品を使ってもらっていても構わなかったけど、教育は別。人生にかかわる大切な部分なので、「選んでもらいたい！」という強い思いはあります。もちろん、事業として成功させることも大事ですが。

荒木　新しいことを始める時って、やっぱりワクワクしますね。

藤井　変化が無いと落ち着かない感覚って、ありますね。このままでは日本がよくならない、とさえ思ってしまう。

起業

- 浅野さんはソフトバンクという組織の一員という立場ですが、他の方々はそれぞれ若くして社を代表する立場にあります。起業のきっかけについてお聞かせいただけますか？

藤井　小学校の頃の作文に「社長になりたい」と書いたほど、昔から経営者になりたいという思いがありました。大学に入ってからも、バイトではなく、個人事業をやることで生活費を稼いでいました。と言っても、どうにか食べて行けるくらいのモノでしたけど。

荒木　僕は「自分を表現する箱」として会社を作りました。僕も経営者というものにずっと興味があって、３歳から大学までピアノを習っていたけど、なぜかピアニストになるつもりはなかった。でもね、僕の中では仕事とピアノって、結構リンクしているんです。僕は演奏者、指が取締役、ピアノが会社、鍵盤が社員、そして仕事が“曲”というように。

藤井　じゃ、将来は演奏者を増やして、自分は指揮者になれば、さらに面白いコトができそうですね。

堤　私の場合、起業は本当に突然降って来たチャンスでした。２０００年の４月に会社を立ち上げた後は、ただひたすら目の前の仕事をこなして行く……という感じで、とにかく、先のことなんて考える暇は無かったですね。

- 自分のヴィジョンが具現化できる。これって、創業者ならではの特権なのでしょうが、当然そのためにはお金が必要。不躾な質問ですが、この「お金」の問題って、やっぱり大変なものですか？

一同　もちろん。

藤井　会社を立ち上げる時、銀行に借り入れのお願いに行ったら、門前払いを食らいました。まぁ、当たり前ですよね、どこの何者かも……

STATUSdesign 03

ISSUE / CORE

DATE:
2007/1/15
INTERVIEW:
熊本浩志、藤村靖之、中里　隆、福岡の4人のビジネスパーソンン：堤　恵美子、浅野信之、藤井健太郎、荒木謙吉